چگونه دنيا را تغيير دهيم: کارآفرينان اجتماعی و قدرت ايده‌های نو

کتاب "چگونه دنيا را تغيير دهيم: کارآفرينان اجتماعی و قدرت ايده‌های نو" داستان های آن دسته از کارآفرينان اجتماعی را بيان می کند که به طرح راه حل‌های نظام يافته برای حل مشکلات اصلی جامعه می پردازند. آشوکا، شبکه بين المللی کارآفرينان اجتماعی که آثارشان در اين صفحات به ثبت رسيده است حيطه‌ی کار خود را به بيست کشور جديد در اروپای شرقی و خاورميانه و از جمله ترکيه، مراکش، افغانستان و فيليپين گسترش داده است

تبليغات خبرنامه گويا	advertisement@gooya.com

آيا ريشه کنی فقر امکان پذير است؟ آيا بسط مراقبت‌های بهداشتی به اقصی نقاط جهان ممکن است؟ آيا می توان اطمينان يافت که همه‌ی کودکان درهمه‌ی کشورها از آموزش مناسب برخوردار باشند؟ اين روياها امروز ممکن است دست نايافتنی به نظر آيند اما داستان‌های اين کتاب نشان می دهند‍ که می توان دنيا را به نحوی باور ناکردنی‌ تغيير داد. بخش پنهان تاريخ امروز در حال آشکار شدن است. اين گشوده شدن همراه است با ظهور گروهی از نوآوران که راه حل‌هايشان پتانسيل تغيير بنيادی حيات را در همه‌ی جهان در بر دارد.

اخبار اين تغييرات کمتر به گوش می رسد. بيشتر اخباری که ما دريافت می کنيم مشکلات جهان را منعکس می کنند. روشن است که ما با سيلی از چالشها و مخاطرات در اين سو و آن سوی مرزها مواجه هستيم و بايد درباره‌ی آنها کسب اطلاع کنيم. در حالی که ما در داستانهای مربوط به خشونت، فساد و بی لياقتی‌ غوطه وريم کمتر از مبارزات و موفقيت‌های مردمی که تحولات مثبت را به پيش می برند می شنويم. نسبت اطلاعات مسئله - محور به اطلاعات راه حل - محور در رسانه‌ها کاملا نامتوازن است. اين عدم توازن واقعيت را به گونه ای ديگر نشان می دهد، روحيه زدا است، و مردم را از اطلاعاتی که برای ارزيابی مناسب مخاطرات و تشخيص فرصت‌ها نياز دارند محروم می سازد. اگر از شما بخواهند ١٠ مشکل جهان امروز را فهرست کنيد برآوردن اين خواسته چه قدر طول خواهيد کشيد؟ دو دقيقه؟ فهرست کردن راه حل‌ها چقدر طول خواهد کشيد؟

اين نکته حائز اهميت است که در دو دوره، جوايز صلح نوبل به کارآفرينان اجتماعی اعطا شده است: وانگاری ماثای بنيانگذار جنبش کمربند سبز در سال ٢٠٠٤، محمد يونس و بانک گِرامين در سال ٢٠٠٦. اعطای اين جوايز نمايانگر نوعی گذار از تاکيد بر حوزه‌ی سياسی به حوزه‌ی اجتماعی است. بيل کلينتون در يک سخنرانی در تريبون جهانی انسان دوستی در سال ٢٠٠٧ اظهار داشت که او انتظار روزی را می کشد که بيل دريتون، بنيانگذار آشوکا، جايزه صلح نوبل را دريافت کند. داستان آشوکا در اين کتاب به تفصيل بيان شده‌است.

دانشگاه‌ها در سراسر دنيا به نحو فزآينده‌ای به مطالعه‌ی کارآفرينی اجتماعی روی آورده‌اند: از مدرسه‌ی مديريت سعيد در دانشگاه آکسفورد، مدرسه‌ی مديريت آی ای اس ای دانشگاه ناوارا در اسپانيا، موسسه‌ی علوم اجتماعی تاتا در هندوستان، فانداچائو گِتوليا وارگاس در برزيل، تا موسسه‌ی علم مديريت گوردون در دانشگاه پرتوريا در آفريقای جنوبی. فقط در ايالات متحده آمريکا و کانادا بيش از دويست دانشگاه به تاسيس مراکز، طراحی دروس دانشگاهی،ايجاد رقابت، اعطای بورسيه يا راه اندازی سخنرانی‌های علمی در اين حوزه اقدام کرده‌اند. برنامه‌ی آموزشی رينولدز در حيطه‌ی کارآفرينی اجتماعی در مدرسه‌ی عالی خدمات عمومی رابرت اف وَگنر در دانشگاه نيويورک يکی از جالب توجه ترين برنامه‌ها در اين قلمرو است. اين برنامه‌ی آموزشی همکارانش را ازهمه‌ی رشته‌های‌ دانشگاهی شامل بر تعليم و تربيت، دندانپزشکی ،حقوق و پزشکی انتخاب می کند. مدعای اين برنامه آنست که مسير ايجاد تغيير در برابر هر دانشجو فارغ از رشته‌ی‌ درسی و تخصصی‌اش باز است.

در هر سوی عالم، سدهای مفهومی که روزی دنيا را به قلمروهای اجتماعی و اقتصادی متفاوت تقسيم می کردند در حال فرو ريختن‌اند و مردم با همه‌ی وجود در امور اين عالم درگير هستند. لَری پيج و سِرگی برين گوگل دات اُرگ را به منزله‌ی يک شرکت انتفاعی و بازوی انسان دوستی گوگل تاسيس کردند تا بتوانند کمک‌های مالی يا سرمايه گذاری انجام داده و بر حکومت اعمال نفوذ کنند. ( در آينده احتمالا يک دسته ترتيبات قانونی جديد برای اين گونه شرکتهای انتفاعی - اجتماعی دوگانه به وجود خواهد آمد.)

شبکه اميديار که بنيانگذار ای بِی، پيیِر اميديار، و همسرش پَم آن را تاسيس کردند ٩٠ ميليون دلار در امور و سازمانهای غير انتفاعی سرمايه گذاری کرده است. اين سرمايه گذاری معطوف به ايجاد محيط‌ مناسبی جهت شکوفا کردن استعدادهای درونی افراد است. "آکيومِن فاند"، يک صندوق جهانی و غير انتفاعی با ريسک بالا، بيش از ٤٠ ميليون دلار در شرکت‌هايی با هدف ايجاد دسترسی به آب پاکيزه، توليد محصولات بهداشتی، و ايجاد مسکن ارزان قيمت برای افراد محروم سرمايه گذاری کرده‌ است. به همين ترتيب، آشوکا ، که ١٤٠ ميليون دلار برای تشخيص و پشتيبانی از کارآفرينان اجتماعی سرمايه گذاری کرده است، اکنون در حال پيشبرد طرحی است که همکارانش را قادر می سازد با شرکت‌های بزرگ همکاری کنند. هدف از اين همکاری فراهم کردن محصولات حياتی و خدمات برای گروه‌های بزرگی از مردم است که نيازهاشان برآورده نشده است.

از سوی ديگر، جِف اِسکال، اولين رييس ای بِی، يک بنياد و يک شرکت انتفاعی توليد فيلم برای تقويت اين تلاش‌ها تاسيس کرده است. بنياد اِسکال ٥٥ ميليون دلار برای پشتيبانی از کارآفرينان اجتماعی اختصاص داده است اما شرکت "پارتيسيپنت پروداکشنز" اقدام به توليد يک مجموعه فيلم‌های عامه پسند کرده‌ است که به افزايش آگاهی عمومی می پردازند. اين آگاهی معطوف به همان مشکلاتی است که کارآفرينان اجتماعی بر آنها تاکيد دارند، از جمله حفاظت محيط زيست (فيلم "حقيقتی عذاب آور")، نابرابری اقتصادی و بهداشت ("ملت معتاد به غذای آماده"[۱] ) و درک متقابل فرهنگی ("دنيا به روايت سِسامی استريت").

کارآفرينی اجتماعی مثل کارآفرينی در حوزه‌ی کار و تجارت دارای سطوح بيشماری است. افراد بيشماری هستند که به سوی ايجاد تغيير در سطوح ملی و جهانی کشانده شده‌اند و در تلاشهای خويش حقيقتا قهرمانانه و استوار عمل می‌کنند. همه‌ی ما به ذره بين‌هايی برای تشخيص تلاش‌های قهرمانانه در پيش چشم‌هايمان نياز داريم. کارآفرينی اجتماعی تنها درباره‌ی تعداد اندکی از افراد با توانايی‌های خارق‌العاده نيست که ناجی ديگران باشند. کارآفرينی اجتماعی در عميق ترين سطوح آن به آشکار سازی امکانات ديده ناشده و‌ آزاد سازی ظرفيت انسانی برای تغيير بخشی از دنيا مربوط می‌شود. کارآفرينی اجتماعی به يک کوله پشتی نياز دارد نه تحصيلات نخبه‌گرايانه. کليت دانش کارآفرينی اجتماعی در درگيری بی واسطه با دنيا شکل می‌گيرد. اين درگيری شامل است بر پرسيدن بسياری از سوالات و گوش دادن و مشاهده با علاقه‌ی مفرط برای درک دنيای پيرامون.

کتاب "چگونه دنيا را تغيير دهيم: کارآفرينان اجتماعی و قدرت ايده‌های نو" داستانهای آن دسته از کار آفرينان اجتماعی را بيان می کند که به طرح راه حل‌های نظام يافته برای حل مشکلات اصلی جامعه می پردازند . از سال ٢٠٠٤ که اولين ويرايش اين کتاب منتشر شد حوزه‌ی کارآفرينی اجتماعی رشد کرده و سطوح جديدی از علائق را به خود جلب کرده است. استفاده از تعبير " کارآفرين اجتماعی" در رسانه‌ها سه چندان شده است.

آشوکا، شبکه بين المللی کارآفرينان اجتماعی که آثارشان در اين صفحات به ثبت رسيده است حيطه‌ی کار خود را به بيست کشور جديد در اروپای شرقی و خاورميانه و از جمله ترکيه، مراکش، افغانستان و فيليپين گسترش داده است. اين سازمان اخيرا يک زن را به عنوان اولين همکار در عربستان سعودی برگزيده است و در نظر دارد به جستجوی کارآفرينان اجتماعی در اسراييل و استخدام نمايندگانی در چين و ژاپن اقدام کند. تا پايان سال٢٠٠٧، آشوکا ٢٠٠٠ نفر از کارآفرينان اجتماعی را که با ٧٠ کشور از نزديک کار کرده‌اند پشتيبانی خواهد کرد.

اين کتاب توسط مجيد محمدی و آرتميس دانه کار ترجمه شده و بر روی پايگاه اينترنتی خانه‌آزادی در بخش کتاب نشريه‌ی گذار (سخن‌رانی‌های مهم و تجربه‌های جهانيان) قرار داده شده است.

http://www.gozaar.org/freeform.php?id=38&type=Important%20Speeches&language=persian#

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
۱ـ Fast Food Nation